Этапы аудита:

1. Предварительный сбор информации об инфраструктуре.

2. Интервью с инженерами, которые сопровождают направление, выяснение проблемных моментов эксплуатации.

3. Интервью с руководителями по пожеланиям и перспективам работы направления.

4. Сбор конфигурации существующего оборудования и программного обеспечения:
4.1. Анализ матрицы совместимости;
4.2. Сбор информации об ошибках работы оборудования;
4.3. Анализ установленных обновлений ПО и аппаратного обеспечения.

5. Анализ собранного материала.

6. Предоставление рекомендаций по сокращению затрат на эксплуатацию и улучшению работы.

7. Предоставление экономического обоснования для эффективного роста и оптимизации существующей инфраструктуры.

8. Пошаговый план реализации с учетом внедрения необходимого оборудования, ПО и сервисов для обеспечения непрерывности бизнес-критичных задач.

9. Проектное внедрение под ключ ранее выбранных решений.

10. Сопровождение внедренных решений.